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全面檢閱!湘潭新城發集團集中舉行“期末考試”!
2020-01-09 15:05  來源:湘潭城發集團

2020年1月5日,湘潭新城發集團組織召開2019年度述職評議大會,此次述職是新城發集團對各子集團、集團各部室2019年工作完成情況,特別是對戰略重組以來工作完成情況的一次“全面檢閱”,也是對新任職干部的一次“期末考試”。

會議由集團黨委書記、董事長朱又紅主持,集團黨委領導班子、集團顧問,子集團全體班子成員,集團各部門中層正、副職等共計90余人參加。

會上,集團各部門主要負責人、子集團總經理或第一副總經理共計17人代表所在單位現場述職,每人述職時間嚴格控制在8分鐘內。各位述職代表通過列數據、舉實例的方式,全面、客觀、深入地對單位2019年的重點工作及突出成果進行闡述,對存在的問題和不足進行深刻剖析,并就2020年的工作提出設想。雖然述職內容各不相同,但都展現出了新城發求真務實、奮發有為的“精氣神”,以及朝著高質量發展篤定前行的信心與決心。短短3個小時的述職,充滿著激情和力量,感染了在座的每一位同志。

當天,沒有現場述職的集團中層正副職則全部遞交了書面述職報告。

集團黨委書記、董事長朱又紅代表集團黨委對述職情況進行講評。他表示,此次述職是對2019年各項工作的全面盤點和提煉,以此發現問題,并對明年的工作進行思考。朱又紅指出,此次述職突出了黨建引領、激情飛揚、發展為要、效益優先、控制有力等五個特點,充分展現了新城發人不服輸、不退縮的勁頭。同時,他也指出此次述職存在的問題,包括對來年項目策劃包裝方面內容較少,對經營指標體現不細等。對下一步工作,他提出五點要求:

一是切實提升思路。要進一步謀劃2020年的工作目標并制定未來三至五年的戰略規劃,以市場和效益為導向,以拓展外部資源為手段,開拓視野,解放思二是確定目標導向。要根據實際情況認真研究制定指標任務,明確定量目標和定性目標,2020年,全集團要爭取實現營業收入100億元。

三是抓住重點突破。要將防范和化解債務風險與企業發展有機結合,齊頭并進。通過研究政策,拓展思路,探索符合政策要求的基礎設施項目建設新模式,快速推進市場化項目落地,確保效益與效率同步提升。

四是強化團隊建設。要有效推進戰略重組后單位合并、職工合心、團隊合力、干事合拍的良好局面,通過創造性開展工作,挖掘干部職工潛能,打造獨具城發特色的品牌員工、品牌項目、品牌黨建、品牌單位。

五是善于思考問題。全體領導干部要以強烈的集體榮譽感和主人翁意識,發揮“關鍵少數”的引領作用,帶領團隊敢闖敢想敢試,不斷尋找工作突破點,創造性的開展工作。   

當天,全體參會人員對集團各單位,集團各部門正副職、各子集團班子成員進行了民主評議。(通訊員:羅雙)

[責任編輯:陳忻]
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