?
咨詢熱線:0371-63219181
首頁 集團概況 集團動態 下屬子公司 精品工程 項目招商 黨建工作 視頻中心
您當前的位置:首頁 > 首頁 > 城發動態 > 城發要聞
獻禮兩會!湘潭城發集團向全市人民報告工作!
2020-01-09 15:09  來源:湘潭城發集團

獻禮兩會!

向人民報告!

這是湘潭城發集團2019年工作報告

請查收!

為打造一流城鄉建設運營商而努力奮斗

文/湘潭城鄉建設發展集團有限公司黨委書記、董事長 朱又紅 

大型實景演出——《中國出來個毛澤東》

惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。

“國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優做大,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現國有資產保值增值。”習近平總書記就國有企業改革作出重要指示,堅定清晰地指出了國有企業發展的戰略地位和根本目標,為國有企業改革發展指明了前進的方向。

2019年8月,在市委、市政府的堅強領導下,市管投融資平臺公司拉開了戰略重組和改革轉型發展的大幕。原湘潭城發集團、地產集團、潭房集團、市政集團、規劃設計院、文產公司“合六為一”,重組為新的湘潭城鄉建設發展集團有限公司(以下簡稱“湘潭新城發集團”)。湘潭新城發集團集六家國有企業之優質資產、優良資源、優秀人才,重整行裝,匯聚力量,在國有企業改革發展的新征程上邁出了鏗鏘步伐。

用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。回顧湘潭新城發集團的奮斗歷程,闖關奪隘,氣勢如虹,我們在前進的道路上奮力奔跑,全力以赴推進黨的建設、戰略重組、項目建設、產業升級、招商引資等工作,按下改革轉型“快車鍵”,跑出了質效并舉“加速度”,交出了穩健發展成績單,以“忠誠敬業、奮斗不止”的湘潭新城發集團新精神展示了新風采。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是湘潭新城發集團全面推進市場化、實體化轉型發展的開局之年。行者方致遠,奮斗路正長。當春風激蕩蓮城,更加壯闊的征程已在湘潭新城發人腳下展開。

新的一年,湘潭新城發集團將只爭朝夕,不負韶華,堅持以黨的建設為引領,沿著國企改革之路篤定前行;堅持以精準招商為重點,激發轉型發展新動能;堅持以產業升級為抓手,夯實長遠發展新基礎;堅持以項目建設為載體,提供社會民生新保障;堅持以企業文化為紐帶,凝聚干事創業初心,不斷推進公司改革轉型發展,為打造一流的城鄉建設運營商而努力奮斗!

  回眸

  ——奮斗·收獲

一直以來,我們全體城發人致力于“偉人故里、大美湘潭”的建設和發展,在湘潭城市的空間拓展、功能完善、經濟發展、民生改善、美化綠化等方面全力以赴。初步統計,我們累計建設基礎設施項目400余個,完成投資600多億元;建設公共租賃住房2587套,完成棚戶區改造33021戶。目前,我們的總資產已達1179億元,國有資產保值增值率為101.9%。

一直以來,我們為湘潭這座城市的夢想而戰,為全市的民生福祉而戰,也為城發人自己的榮光而戰,我們先后榮獲全國建筑設計行業誠信單位、省市兩級“守合同重信譽”單位、湖南省綠色行業優秀企業、湘潭市創建全國文明城市突出貢獻單位等諸多榮譽。我們還有一批優秀干部分別獲得湘潭市“五一”先鋒、“勞動模范”榮譽稱號,一大批建設項目獲評各行業各領域的優秀獎項。

歲月如歌。回望來時路,我們重點抓好了以下四項工作。

堅持黨的領導,加強黨的建設,促進企業發展。

集團黨委始終堅持深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

抓牢基層組織建設。集團黨委堅決貫徹落實黨建工作主體責任,堅持“一崗雙責”,強化思想政治教育,強化理論武裝,狠抓意識形態,將集團黨的建設寫入公司章程,與中心工作同謀劃、同部署、同推進。2019年9月后,我們把“不忘初心、牢記使命”主題教育與高效推進集團戰略重組及各項工作有機結合。戰略重組后一個月內,高質高效完成公司三級黨組織的設置、選舉,593名黨員找到新家。下屬8個子集團順利完成二級黨委組建或換屆選舉,27個基層黨支部完成支部組建或換屆選舉,集團黨委第一次黨員代表大會勝利召開,為集團發展提供了堅強的組織保障;全面推進支部“五化”建設,27個黨支部14個獲評“五星黨支部”,全年新發展黨員27名;積極開展結對幫扶,為175戶困難家庭送去溫暖和希望,確保幫扶有計劃、有落實、有成效。

抓好基礎制度建設。我們不斷適應新形勢新任務新要求,結合實際,重構職能職責,重建管理流程,重修管理制度,針對集團黨的建設、“三重一大”事項集體決策機制、薪酬管理、績效考核、采購、合同等重點領域出臺內控制度40多項,切實扎緊制度的籠子,有效促進公司黨建和業務工作制度化、規范化。

抓實黨風廉政建設。我們接受了多輪政治巡察,經過“政治體檢”,實現了“強身健體”。我們認真落實黨風廉政建設責任制,持續加強各類作風建設專項檢查和專項整治,深化廉政風險排查防控,努力打造政治上過得硬、能力上靠得住、工作上信得過的干部隊伍和風清氣正的政治生態。

完善群團組織建設。我們成功召開集團工會第一屆第一次會員(代表)大會,選舉產生集團工會第一屆委員會和經費審查委員會委員。完善集團群團組織機構,搭建起黨委與職工之間溝通的橋梁和紐帶,凝聚發展正能量。

拓展城市空間,完善配套功能,推動民生改善。

在“偉人故里、大美湘潭”建設進程中,“5+2”“白加黑”“晴加雨”是我們的工作常態,我們建成了一大批城市基礎設施配套項目,打造了一大批優質民生工程,推進了城市建設,提升了城市品位,改善了民生條件。

基礎設施建設有成效。先后修建了湘江芙蓉大橋、湘江防洪帶、東二環、蓮城大道等一批道路、橋梁,拓展了城市空間,提升了城市通行能力;建設了木魚湖、碧泉湖、百畝湖等公園,完善了城市功能配套,優化了城市環境。

芙蓉大道快速化改造項目(湘潭段)效果圖

芙蓉大道快速化改造項目(湘潭段)正在火熱施工

惠民工程保障性住房——和諧小區

公益項目惠民生。完成城區“六渠一湖”等19條黑臭水體一期工程基礎治理,助力湘潭市入選全國城市黑臭水體治理示范城市。改造老舊小區135個,建成社區公園16個,完成城區25座公廁、21座垃圾中轉站提質改造。確保了80萬平方米公租房、31萬平方米直管公房規范運營,助力湘潭市連續六年榮獲全省保障房工作先進單位,讓低收入家庭共享發展紅利。

片區開發成規模。有效整合土地資源,穩步推進萬樓片區、火車站北片區、湘柴片區、迎東片區、東坪片區、板塘片區等片區開發及基礎設施配套建設,實現持續發展。

房地產項目出精品。經過多年的探索和積累,我們的房地產項目策劃和開發能力不斷增強,先后成功開發了濱湖東郡(西郡)、錦繡世家、新景未來城、中央公園等精品樓盤,在競爭激烈的房地產市場彰顯了國企擔當,樹立了城發品牌。

堅持效益導向,引導產業發展,開拓業務市場。

經過這些年的培育和此次戰略重組資源整合,公司業務范圍不斷擴展,市場競爭力顯著增強。

建筑施工成績卓著。我們擁有建筑施工一級資質,先后成功建設城市主干道70余條。同時,我們以城市建筑固廢為原料,生產各種優質、環保綠色建材產品,年處理建筑垃圾近50萬噸,垃圾循環利用率達95%。

規劃設計實力雄厚。我們的規劃設計集團持有規劃、市政、建筑、監理、檢測、咨詢六個行業、九個專業甲級資質,擁有湖南省政府項目代建資格。

文化旅游快速崛起。目前,我們建設開發的窯灣歷史文化街區、萬樓項目成功獲評AAA級景區,兩處景點已成為湘潭旅游的新名片。眼下,我們正在利用湘潭豐富的歷史文化資源,策劃“千里湘江第一灣”全域旅游路線,積極打造文旅新產業。

社區服務蓬勃發展。我們承擔了80萬平方米保障房小區的后續管理,服務于400萬平方米多業態物業項目。兩家物業企業具有AAA級企業信用評價、ISO三體系認證,10個小區獲評全省星級物業項目,其中“五星”級項目7個。

“不夜蓮城”夜間經濟——夜游窯灣

湘江邊上新風景——萬樓

截至2019年底,我們實現產業項目招商落地14個,盤活土地資源約1350畝。加油站、城發晴溪、氣凝膠、油茶、大宗商品貿易等產業項目正加快推進。此外,順意砂石場等18個產業項目和30個儲備項目正在加快落地。

順應時代大勢,實施戰略重組,推進轉型升級。

近年來,隨著國家宏觀政策調整,集團積極探索改革轉型發展之路,特別是湘潭新城發集團重組后,集團主營城鄉基礎設施建設、片區開發、房地產開發、建筑工程施工及建筑材料生產、勘測設計咨詢服務、文化旅游運營、資產資源經營、社區服務管理等八大業務板塊,設立了8家具備獨立法人資格的子集團,逐步實現自主經營、自負盈虧、自擔風險、自謀發展,真正實現從功能類向競爭類企業轉型。

回顧奮斗歷程,觸摸奮斗足跡,作為湘潭城市規劃建設與民生改善的主力軍、急先鋒,我們應對復雜形勢不畏懼,面對艱難困苦不退縮,把初心和使命記在心里,把責任和擔當扛在肩上,迎難而上,風雨兼程,奮發有為,走出了一條波瀾壯闊的改革發展之路。

  未來

  ——使命·擔當

不久前召開的市委經濟工作會議,為湘潭2020年謀劃了美好藍圖。作為湘潭城市建設的主力軍、湘潭城鄉建設運營商,湘潭新城發集團將迎來新一輪發展良機,我們將提振精神、堅定信心、蓄積力量,在城市建設、土地經營、房地產開發、建筑工程、規劃設計、文化旅游、資產經營、社區服務等方面精準發力,全面推動集團高質量發展。

★我們的總體思路:高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,高舉國企改革轉型創新發展旗幟,高舉國有企業高質量發展旗幟,堅持穩中求進的總基調,推進集團向市場化、實體化轉型,實施黨建興企戰略、項目立企戰略、產業強企戰略,推進思想融合、資源融合、制度融合、業務融合,實現經濟效益目標、化債目標、信用評級目標、企業上市目標、減員增效目標,努力打造全省乃至全國一流的城鄉建設運營商。

★我們的發展定位:當好城鄉建設運營商、城鄉資源優化方案的解決商,聚焦城鄉基礎設施建設、片區開發、房地產開發、建筑工程施工及建筑材料生產、勘測設計咨詢服務、文化旅游運營、資產資源經營、社區服務管理八大主營業務板塊,補齊補強全產業鏈,著力打造集融資、投資、建設、中介、管理、運營、服務于一體的現代化企業集團。

★我們的總體目標:通過改革創新,優化內部管理,完善法人治理結構,推進公司市場化、實體化、專業化、規模化、規范化發展,實現一流的目標,一流的管理,一流的質量,一流的品牌,一流的效益,一流的團隊,建立和完善現代企業制度,綜合實力躋身全省前三名。

以黨的建設為引領,著力抓好企業治理。

加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”,我們將深入貫徹習近平總書記的重要指示,堅持黨建引領,堅持兩個“一以貫之”,強根鑄魂,固本強基,打造國企黨建品牌,為集團發展匯聚磅礴力量。

一是以黨建引領組織建設,增強凝聚力。進一步鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,充分發揮黨組織的政治核心和領導核心作用,加強思想政治教育,抓好意識形態,加強黨支部建設,優化黨組織設置,爭取在兩年內,實現“五星黨支部”全覆蓋,夯實鞏固黨支部戰斗堡壘作用,充分發揮廣大黨員先鋒模范作用,切實增強組織感召力和凝聚力。

二是以黨建引領企業管理,激發創造力。進一步理順“黨委領導核心、董事會戰略決策、經理層經營管理、監事會監督檢查、職代會民主監督”的現代公司治理體系,打造集團黨委會、董事會、經理層、監事會各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的國企法人治理結構,把黨的建設蘊含于企業治理體系當中,建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度,激發企業內生動力和創造力。

三是以黨建引領隊伍建設,提升戰斗力。始終堅持黨管干部原則,把政治標準作為選人用人的首要標準,堅持“事業為上、人崗相適、人事相宜”原則,進一步選優配強集團干部隊伍。積極探索以經濟效益為中心的薪酬體系、激勵約束機制及考核評價體系,試點職業經理人制度,推行項目經理負責制,建立“干部能上能下、收入能多能少、人員能進能出”的選人用人機制,讓干得事的各類專業人才進得來、留得住,著力打造一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的黨員干部職工隊伍。

以精準招商為重點,著力推動片區開發。

我們將進一步堅持創新發展理念,找準定位,依托資源和資產優勢,實施“精準招商、產業招商”,打造特色產業鏈,努力走出一條質量更高、效益更好、優勢更強的發展新路。

打造“一個平臺”。發揮集團金融資源優勢,搭建資本招商平臺,拓寬與金融機構的合作領域,實現項目、資金、資源及開發運營的有機結合,以資本驅動招商。

做實“兩個片區”。按照“一灣一環六組團”的規劃布局,積極推進“文創之城”建設,大力發展“不夜蓮城”夜間經濟,認真謀劃長株潭湘江灣文旅融合區、火車站萬樓片區兩個片區開發建設。依托湘潭河西沿江文脈和水脈,建設好水、岸兩條沿江精品游線,緊扣萬樓、窯灣、十八總商業街三個核心區域,推出夜游湘江、夜游窯灣等項目,打造集文化創意、旅游休閑、綠色宜居為一體的湘潭新城區。同時,以碧泉湖音樂小鎮為突破點,以江韻潭州、下攝司片區等重點片區為載體,深入挖掘城市潛力,優化人居環境。

做好“三篇文章”。以產城融合、可持續發展為目標,以市場效益為導向,以推進土地整理為基礎,加強產業導入,擴大招商合作力度,聯動土地整理、規劃設計、房地產開發、建筑施工、社區服務、文化創意,充分發揮規模效應、協同效應,切實做好一級土地整理、二級地產開發和三級產業導入的整體聯動三篇大文章。

煥然一新的湘江風光帶河東段

風景優美的湘江風光帶河西段

市民休閑游玩好去處——碧泉湖公園

以產業升級為抓手,著力壯大自身實力。

以推進產業升級、發展實體經濟為目標,抓住戰略重組資源整合優勢,逐步優化集團產業結構,壯大實力。

打造全域產業經濟鏈條。夯實集團八大主營業務基礎,增強自身實力,提高自身“造血”功能,形成產業規模和鏈條經濟,提升核心競爭力;充分發揮資源整合優勢,統籌聯動,打造上下游聯動、多點支撐、多業并舉、多元發展的產業發展格局。

大力發展實體經濟。圍繞城鄉建設運營商定位,充分利用好城區綜合管廊、城區戶外廣告、加油站經營、建筑垃圾和餐廚垃圾資源化利用等一批特許經營權,進一步做強做大建筑施工及關聯產業,深化并擴大文化產業創意路子,優化產業結構,筑牢長足發展根基。

積極實施“走出去”戰略。搶抓融城機遇,立足湘潭,放眼全省乃至全國,深入推進規劃設計、建筑施工、社區服務等產業“走出去”戰略,爭取兩年內實現市外有項目,省內有影響,培育市場競爭力,打造一流國企品牌。

以項目建設為載體,著力打造精品工程。

2020年,我們將以項目建設為轉型發展重要載體,大力實施“三個一”項目建設工程,著力打造一批叫得響、立得住、群眾認可的重點項目。

深入建設一批綠色特色產業項目。立足地方文化、農業、技術特色優勢,大力發展循環優質高效產業,打造氣凝膠新材料、建筑垃圾資源化利用、清潔熱能產業基地、加油站建設、碧泉湖音樂小鎮、油茶全資源高值利用產業化等9個特色產業項目。

大力推動一批路網優化建設項目。持續加快交通路網建設,完善城市路網體系,提升道路運行水平,優化交通出行環境,大力推動芙蓉大道快速化改造項目(湘潭段)、西二環、G320湘潭繞城線、楊梅洲大橋、江南大道等18個項目建設。

開工建設一批民生基礎設施項目。2020年爭取新開工或續建湘江防洪帶、排水泵站、停車場設施、城區黑臭水體治理、湘潭市火車站片區水系連通工程等21個涉水務、城市環境改造、城市安全的民生項目,讓改革發展成果更多更公平惠及全湘潭人民。

以企業文化為紐帶,著力推動深度融合。

習近平總書記指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂,文化興國運興。”企業治理亦同。2020年,我們要大力實施文化建設“三步走”策略,逐步打造獨具城發特色的企業文化體系。

一是重塑團隊文化。認真梳理原組建單位企業文化理念,持續開展企業文化建設大討論,通過思考、討論、重塑,促進集團“忠誠敬業、奮斗不止”的核心價值觀,“創新圖強”的企業精神,“讓每個人的生活更美好”的企業使命、“沒有任何借口”的工作理念等核心理念深入人心,統一企業文化理念體系、統一VI標識、統一制度規范,培育共同價值觀,形成文化共識。

二是融合文化理念。我們將大力實施集團企業文化“十個一”活動,通過組織社會公益實踐、開展職工崗位技能比拼、辦好《奮斗者》報、樹立先進典型等系列活動,以文化聚人心,引導全體干部職工牢固樹立大局意識、團結意識、奮斗意識,為企業轉型發展提供精神動力和文化支撐,形成凝心聚力、精誠團結、干事創業的良好局面。

三是深化文化內涵。通過不斷推廣、修正和完善,編制集團《企業文化手冊》,形成規范化、制度化、標準化的長效工作機制,確保集團職工認知認同企業文化理念,真正達到思想觀念統一、文化認知統一、人員深度融合,真正構建和衷共濟、休戚與共的命運共同體。

新時代開啟新征程,新形勢面臨新挑戰,湘潭新城發集團必然要有新作為!我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以高度的責任意識、強烈的憂患意識、長遠的戰略思維,團結帶領集團全體黨員干部職工立足崗位勇奉獻,攻堅克難譜新篇,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加堅定的信心,勠力同心,砥礪前行,為打造一流的城鄉建設運營商而努力奮斗!

[責任編輯:陳忻]
欄目列表
> 新聞中心 > 集團動態 > 項目動態 > 行業動態
熱點內容
版權所有:湘潭城鄉建設發展集團有限公司 Copyright (C)2017 備案/許可證號 湘ICP備案08000868號
pk10单双技巧解图 湖北十一选五 陕西十一选五 美国三大股票指数 体彩p5 p3试机号 黑龙江十一选五 七星彩 深圳风采 融金汇银配资 福建十一选五 福建十一选五 51配资 半全场 辽宁快乐12 球探篮球比分即时比分 泽钜配资